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七只羊--【提升質量管理 推進品牌建設】
發布日期:2020-09-19 18:19 行政人事中心  瀏覽 73

七只羊--提升質量管理  推進品牌建設

按照公司開展質量月活動的具體要求和工作思路,公司行政人事中心、生產技術中心積極行動,圍繞"提升質量管理  推進品牌建設"主題,制定了質量月活動實施計劃,結合公司生產一線的實際情況,創新活動方式,豐富活動內容,精心組織開展了具有自身特色的質量月活動,大力營造全公司"重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量"的良好氛圍。

2020年質量月活動動員】

生產技術中心在9月7日早上召開質量月動員會,傳達公司質量活動月工作要求,全面部署各項質量宣傳、培訓、整頓、檢查工作。


【質量抽查自查】

按照實施方案安排,910日下午2:30由行政人事部牽頭,組織銷售部,生產計劃部、品質管理部、技術研發部、財務部(包含原輔材料庫)、電子商務部、榆林市場部負責人、主管及相關人員,對生產工藝、質量、版型、穿著體驗等進行聯合大檢查,并對發現的問題進行會議討論。

品質部質檢小組對每個生產工序進行了抽查,在抽查過程中就一些問題進行了詳細的詢問。并對存在的問題和需改進的工藝等相關問題進行了深入的交流:

 

【存在的問題】   

在檢查結束后的座談會上, 各部門對公司的生產質量給予了充分地認可,同時也指出存在的一些問題 :

1、2020年受疫情影響,經銷商、代理商對于本年度的供貨期問題存有疑慮,經與生產計劃部溝通,公司生產任務安排緊湊合理,從下單、計劃、裁剪、采購都有條不紊的正常進行,供貨期均能保證正常發貨,與各物流公司簽訂的運輸合同,執行順暢,能夠保證貨物準時,安全送達。

2、部分型號的褲子腰部的三角拼接存在問題,有待改進。

3、公司近幾年來推出的外穿服裝,銷售不佳,建議從款式,薄厚,顏色等方面進行相關的考察調研,設計生產適應市場銷售需求的產品,從而提高產品的銷售覆蓋面。

 4、功能性產品的生產占比太小,款式單一,建議做工需要進一步改進提高,并要注重生產工藝的細節把控。

針對以上問題,各部門進行了深入的交流、溝通和探討,為公司今后推進卓越績效管理模式,全方面進行標準化生產和工藝改進,提出了許多合理化建議,為七只羊公司提升質量管理,  推進品牌建設起到良好的推動作用。


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